Martine Scholten

’‘Ik help graag om bedrijven en mensen te laten bloeien. Ik zorg voor overzicht, verbinding en rust. Hierdoor neemt de stress af en kunnen mens en bedrijf focussen waardoor ze kunnen stralen. Bijdragen aan die ontwikkeling is echt super om te doen. Daar word ik blij van.’ Ik help bedrijven en mensen vanuit mijn specialisatie als: Manager Bedrijfsvoering en Staf Business Controller en Interim professional (specialisme: neerzetten en begeleiden van de planning- en control cyclus voor bedrijven) Coach (persoonlijke coach en teamcoach) ‘Doordat ik jarenlang businesscontroller in het bankwezen ben geweest weet ik de ins en outs van de interne bedrijfsvoering van een bedrijf. Hoe krijg je overzicht? Wat moet er veranderen om meer tot bloei te komen? Ik help bedrijven met mijn kennis en ruime ervaring in het professionaliseren van bedrijfsvoering, financiële en HR processen.’ ‘Binnen bedrijven zijn mensen de sleutel bij het behalen van bedrijfsdoelen. Dat boeit mij enorm. Wat beweegt iemand? Hoe kan iemand verder komen, en daarmee ook het bedrijf verder helpen? Daarom heb ik mij via een opleiding gespecialiseerd als coach, zowel binnen bedrijven als op persoonlijk gebied.

Opleidingen

2014 - Strategisch HRM
ICM

2016 - Mensgericht Coach
Stichting Counselling

Referenties

Mijn eerste coachingsvraag voor een medewerker van mij, heb ik bijna 2 jaar geleden aan Martine gesteld. Martine heeft door middel van een intake mijn coachingsvraag en de coachingswens van mijn medewerker aan elkaar gekoppeld. In een eerste fase is zelfinzicht en zelfvertrouwen van de medewerker het onderwerp geweest. In een 2e fase kwam de verbetering van communicatie aan de orde. Hieruit is zelfs een 3e fase ontstaan: de medewerker had zichzelf zo ontwikkeld dat hij in staat was een volgende stap in het bedrijf te maken. In dit traject heeft Martine hem gecoacht in het ontwikkelen naar kartrekker. Na deze goede ervaringen, coacht zij inmiddels een 3e medewerker uit mijn bedrijf. Het uitgangspunt van Martine zijn de kern en kwaliteiten van de persoon zelf. Eruit halen wat er inzit en laten bloeien. Daarbij koppelt ze mensbelang aan organisatiebelang. Ik ben bijzonder tevreden met de werkwijze van Martine! Berd Koggel, directeur Rapidline - Berd Koggel (bkoggel@rapidline.nl)